寶鋼股份資材備件采購部全力保障工程項目建設(shè)
時間：2019-06-13
作者：無錫不銹鋼板
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今年以來，寶鋼股份資材備件采購部采取一系列行之有效的措施，全力保障寶鋼股份寶山基地重大技改工程項目建設(shè)所急需的管樁等物資，截至目前，共向工程項目送樁2.1萬套，累計總長度達到116.21萬米，結(jié)算金額達2億元。
今年，寶鋼股份寶山基地多個工程項目相繼開工，管樁需求量陡升，僅煉鐵廠礦石料場項目，樁機數(shù)量就多達18臺。
由于預見到了管樁的爆發(fā)式需求，資材備件采購部先期介入、提早策劃，在工程項目開工前,就策劃好管樁招標采購方案。針對鋼材價格波動較大的情況，在招標方案中，資材備件采購部摒棄以往招標的“一口價”模式，采取管樁價格隨鋼材價格浮動的調(diào)價機制，不僅使得攔標價比去年投標最高價低了3%，還使供應商能夠隨行就市，放心地進行低價投標，實現(xiàn)了采購方和供應方的雙贏。
管樁中需要大量黃沙、石子等建材。由于環(huán)保管控等因素，目前黃沙和石子較年初價格分別上漲約68%和25%。資材備件采購部早在今年年初就通過對前期數(shù)據(jù)梳理分析，預判出今年建材價格將呈上漲趨勢，及時采取優(yōu)化調(diào)價公式、敦促中標供應商及早備料等舉措，合理規(guī)避了建材漲價的風險，有效控制了采購成本。
針對工程項目打樁周期短，管樁供應量集中的特點，資材備件采購部采取“月籌資源、周排計劃、每日微調(diào)”等舉措，對物資供應進行全面跟蹤管理，保障了物資供應。同時，資材備件采購部每周牽頭召開一次“管樁供應協(xié)調(diào)會”，召集各工程項目施工單位參加，及時解決現(xiàn)場供樁存在的問題。
為了管控好管樁質(zhì)量，資材備件采購部與投資管理部聯(lián)合辦公，到現(xiàn)場實地了解打樁情況，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的管樁質(zhì)量問題及時反饋到管樁生產(chǎn)廠，并與其技術(shù)人員一起商議解決對策。同時，資材備件采購部還組織投資管理部和施工、監(jiān)理等單位，不定期到管樁生產(chǎn)廠進行飛檢，真正做到質(zhì)量管控的閉環(huán)管理。
今年，寶鋼股份寶山基地多個工程項目相繼開工，管樁需求量陡升，僅煉鐵廠礦石料場項目，樁機數(shù)量就多達18臺。
由于預見到了管樁的爆發(fā)式需求，資材備件采購部先期介入、提早策劃，在工程項目開工前,就策劃好管樁招標采購方案。針對鋼材價格波動較大的情況，在招標方案中，資材備件采購部摒棄以往招標的“一口價”模式，采取管樁價格隨鋼材價格浮動的調(diào)價機制，不僅使得攔標價比去年投標最高價低了3%，還使供應商能夠隨行就市，放心地進行低價投標，實現(xiàn)了采購方和供應方的雙贏。
管樁中需要大量黃沙、石子等建材。由于環(huán)保管控等因素，目前黃沙和石子較年初價格分別上漲約68%和25%。資材備件采購部早在今年年初就通過對前期數(shù)據(jù)梳理分析，預判出今年建材價格將呈上漲趨勢，及時采取優(yōu)化調(diào)價公式、敦促中標供應商及早備料等舉措，合理規(guī)避了建材漲價的風險，有效控制了采購成本。
針對工程項目打樁周期短，管樁供應量集中的特點，資材備件采購部采取“月籌資源、周排計劃、每日微調(diào)”等舉措，對物資供應進行全面跟蹤管理，保障了物資供應。同時，資材備件采購部每周牽頭召開一次“管樁供應協(xié)調(diào)會”，召集各工程項目施工單位參加，及時解決現(xiàn)場供樁存在的問題。
為了管控好管樁質(zhì)量，資材備件采購部與投資管理部聯(lián)合辦公，到現(xiàn)場實地了解打樁情況，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的管樁質(zhì)量問題及時反饋到管樁生產(chǎn)廠，并與其技術(shù)人員一起商議解決對策。同時，資材備件采購部還組織投資管理部和施工、監(jiān)理等單位，不定期到管樁生產(chǎn)廠進行飛檢，真正做到質(zhì)量管控的閉環(huán)管理。